|
Esittely
|
Kohderyhmä
Lähiesimiehet, aluepäälliköt, tiimivastaavat
Tavoitteet
- vahvistuu käsitys kehitys- ja tavoitekeskustelujen merkityksestä työn johtamisessa
- päähuomio kehittymisessä vakuuttavaksi esimieheksi kehityskeskusteluissa, henkilökohtaisten vuorovaikutustaitojen vahvistaminen ja rohkeuden lisääntyminen vaativissa tilanteissa.
Sisältö
Kehitys- ja tavoitekeskustelujen merkitys ja sisältö
- käydäänkö meillä kehitys-, valmennus- vai tavoitekeskusteluja
- mikä on ryhmäkehityskeskustelu?
Uskallanko nostaa vaikeankin asian esille?
- avoimet kysymykset ja kuulluksi tuleminen
- sopivan lähellä ja riittävän kaukana
- miten pysyn aikuisena vaikka suutun.
Erilaisuuden hyväksyminen
|